-- 作者:chenyun816
-- 發布時間:2020/7/13 18:45:16
-- 物流企業家研習班到訪安能物流總部參觀交流
6月28日,由“56大講堂”發起,由全國中小物流和專線企業負責人組成的物流企業家研習班,到安能總部參觀交流。安能董事長王擁軍與研習班學員進行了深入探討,安能首席數據官李坤針對研習主題——《數字化運營解決方案》,分享了安能在推動數字化管理上所做的思考、研究、實踐和規劃。  研習班一行首先了解了安能的發展歷程和獨具特色的能文化體系。十年以來,在模式開拓、產品優化、數字管理、人才策略、企業文化等模塊,安能不斷沉淀、創新、迭代,促進企業迅速向前發展,同時為推動物流行業的規范化、專業化、科技化進程作出了貢獻。 隨后在會議室,首席數據官李坤針對“數據化管理”主題,以羅盤系統為案例,對安能如何運用數字化手段支撐管理做決策,以及如何運用大數據做計劃管理、目標聚焦等內容做了分享。安能在信息化和數據化工作上投入了大量的研發資源,目前在行業內處于領先水平。當下,物流行業已經從規模化競爭走向精細化管理競爭階段,如何借助科技化手段提升企業精細化管理水平,提高運營整體效率,是安能近年來思考的重點課題。 從網絡生態到綜合運營,從質量管控到經營管理,從線下精細化管理到線上閉環決策,安能羅盤系統主要集成了經營管理、綜合運營、質量管理等業務模塊,其中,經營管理模塊主要從貨量、收入、成本、毛利視角動態監控公司的整體經營狀況;綜合運營模塊重點關注車線和分撥運營效率;質量管理模塊重點關注業務運營質量和客戶滿意度。 利用信息化手段服務內部管理,讓指標到崗、責任到人;經營數據動態監控、比對,服務決策;呈現網點經營狀況,對異常問題進行預警,服務網絡管控等等,指標拆解、經營閉環和生態監控等功能,在羅盤系統中一體化實現。特別是在經營管理方面,從計劃制定、過程監控、結果評估,到分析復盤、驅動改善,羅盤系統環環相扣,大大提升了組織整體效率。在科技工具驅動下,企業向著更高效、更協同、更精細的方向發展。  李坤分享后結束后,到訪的企業家們紛紛稱贊,并針對自身企業的發展狀況,與李坤探討了匹配的數字化解決方案。李坤表示,數字化系統的背后,是安能十年來大數據的積累;诖耍涍^大量科學分析、整理和運算,通過自主研發,才建立起了適配業務和經營管理需求的系統體系。所以,無論企業規模大小,一定要重視數據庫的搭建工作。 對于物流企業來說,用科技賦能發展,是當今時代的趨勢,要想在市場上更好地立足,就得以制造極致效率為使命,不斷夯實客戶服務能力,才能引領行業創造更強大的價值。
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