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-- 作者:wang-wang -- 發布時間:2008/11/25 11:15:32 -- (轉)會計人員的工作規劃--兼談如何提高你的工資 會計人員的工作規劃--兼談如何提高你的工資 很多朋友抱怨會計工資低,這是事實,但是換個角度想想,如果你是老板,你的會計只會記賬,應付一下稅務,稅務出了事老板還得自己去解決,指望不上你,憑什么給你高工資?想要高工資必須讓老板感到你有價值,你走了他會麻煩,或者你能把稅務擺平,不需要老板操心,或者你能給老板在經營管理上提供幫助,否則,你別想要高工資!記記賬就想要高工資,做夢吧!代理記賬公司才收幾個錢! 那么我們如何提高我們的工資哪?稅務的問題不多說了,還是說會計。 會計的作用是什么?提供有用的信息,這就教科書上的東西,但是卻是真理。你想提高工資就要在報表后打主意,即把報表轉化成老板能看得懂而且很需要的,與經營管理有幫助的信息,你能提供這樣的信息,老板才會感到你的價值;蛘吣憔ǘ悇眨梢詭屠习逄峁┒悇栈I劃方案,幫公司直接獲取效益。 關于會計信息,你不能滿足出3個報表,很多會計連現金流量表都不會編,那就更不行了。我們的會計制度是有問題的,由于我們的會計制度是國家制定的,必然以先滿足國家的統計需要為主要目的,對企業內部管理的需要考慮不足,這種信息根本無法滿足企業管理者的需求,自然老板看都不看了。另外就是為了偷稅或者騙取貸款假帳泛濫,不真實的數據那個老板要看? 因此作為財務主管第一步是要建立一套真實的會計帳薄,當然具體方式可以變通啦(嘿嘿,不詳細說了,其實用好財務軟件的功能,是不需要太花成本的,這是個技術問題) 其次要改革報表,設置內部管理報表,3大表還要出,但是內部管理報表也要設計,這才是老板需要看的報表,具體設計很復雜,我這里僅僅舉個例子啟發大家,要注意內部管理報表是不需要嚴格遵守外部會計準則的,是財務范疇的事務。例如,很多商業企業都同時在商場和專賣店銷售貨物,大家知道商場有扣點,專賣店有租金,一般會計處理是按扣點后的金額開具發票確認商場收入,而專賣店是沒有扣點的,因此收入確認可比性,這種損益表對內部管理是沒有意義的,因此可以按扣點前的收入來作為內部管理損益表的收入基數(扣點是一定比例的,因此很容易換算成扣點前的收入,對于浮動扣點的也可以根據經驗值來換算);同時將扣點作為銷售費用扣除,也可以單列商場扣點科目,在銷售成本前列示扣除;但是這樣又會帶來一個問題,專賣店沒有扣點,那么專賣店的毛利就高了,無法和商場進行比較,其實可以將租金視為固定扣點,這樣就可以容易分析了。我只是舉個例子,這種設計是無法的,需要財務主管的專業技能。 第三步是報表后的工作,即企業財務分析,一個合格的財務主管不能照搬教科書的財務分析體系,那是一個理論上指導,由于每個企業的特殊性,合格的財務主管需要構建企業自己的內部財務分析體系。 第四步是,如果有這個能力,財務主管應根據財務分析發現的問題,進一步和各部門溝通,從業務的角度來考慮財務分析,并提出和協助各部門解決改進工作。 如果做到這些。你工資想不漲都難!別告訴我這些你都做不了,沒人生下來就會做,你要學阿!學校學的那點是遠遠不購用的!想天天happy,還能拿高薪,除非你長得足夠漂亮(或者帥),而且碰到一個不是gay的男(女)老板。 |
-- 作者:wangquelou -- 發布時間:2008/12/18 15:08:19 -- 瞧瞧 |
-- 作者:水之湄 -- 發布時間:2008/12/18 16:55:57 -- 不錯。 |