輪崗是好辦法，不過有幾點建議：

1，最好把輪崗做成一個經常性的工作，比如每一個月或者兩個月安排一兩個人輪崗（根據人員數量定），這樣出錯的概率小，又讓員工有盼頭，比一次性一段時間都輪要穩，也達到你的目的

2，輪崗時一定要照顧有培養前途的人，（包括優先順序，崗位的選擇等），一個好‘將’的出現頂上若干個提不起來的‘兵’，所以，要對某些人有計劃、有目的的輪崗，而不是針對所有人無計劃的輪崗。

3，可以與其他部門配合，不僅在財務部內部輪崗，可以輪到外面，然后鍛煉完再回來，比如：設個項目、到車間、或者到子公司、或者事業部等

4，剛畢業的學生輪崗要小心，一是看準人，二是不要過快，因為剛畢業的學生最缺的不是全面的會計核算業務技能，而是適應社會、理解社會、待人接物、溝通、碰壁等技能的培養，換句話說，在社會上怎么混就得學1年，更崩說理解自己的工作了，這樣避免形成浮躁心理。推薦：財務人員必看的一部好書《戰略預算-管理界的工業革命》�！�戰略預算-管理界的工業革命》是國內第一部走直線、全過程案例、系統化管理的著作！也是國內第一部敢于對財務人員承諾全過程系統化實戰效果的好書，財務人員必看！

6，在輪崗的時候最能比較人的能力和團隊合作精神，一定要充分利用這個機會溝通，平時很難判斷究竟誰的效率高，因為工種不同嘛

以上建議僅供參考！