飛貸金融科技成立近10年來，從信貸工廠到O2O，從數據驅動的移動端信貸到全面賦能金融機構，從一片罵聲到爭相效仿，不論技術如何進步，也不論商業模式如何轉變，飛貸金融科技從來沒有離開過微金融領域。也正是由于在微金融領域的深厚積累，飛貸金融科技才能對移動信貸整體技術做出顛覆式的戰略升級。目前，憑借獨創性的“三大平臺”、“六大服務”，飛貸金融科技已經得到了業內的廣泛認可。

“三大平臺”：天網量化風控平臺，經多家合作銀行實測，已累計實現超500億元資產的規�；�運作，新增近千萬信貸用戶，且無一例被確認身份欺詐，由其設計的隨借隨還產品平均額度高出行業5～8倍，并實現額度和定價的實時動態調整；神算移動科技平臺，實現了空間與服務的動態水平擴展，自研中間件平臺可在1分鐘內同時處理6000萬次數據庫請求，完成上萬筆核算與清算服務的調用；慧眼智能大數據平臺，每日30多億條的數據實時存儲和處理，數據查詢效率可提升到秒級，助力企業內部運營效率提升10倍以上，營銷ROI提升4倍以上；同時單一客戶貢獻度提升30%，高價值客戶占比提升50%。

“六大服務”：移動信貸產品服務，支持定制化的全線上移動信貸產品，隨時隨地隨借隨還，額度內循環使用；品牌營銷服務，基于定位體系打造強勢品牌，帶來可持續的用戶增長，突破傳統模式下的獲客限制；核算與清算服務，支持T+0實時核算與7×24小時跨行異地清算；風控運營服務，全流程風險預警機制和多策略驅動的運營體系，有效保障資產質量；智能客戶運營服務，通過差異化運營策略最大程度挖掘客戶價值，實現客戶全生命周期管理；經營決策分析服務，助力決策者從風險、運營、財務效益等多角度反映業務真實狀況，快速提供決策支持。

近年來，隨著經濟結構調整和銀行業改革的逐步推進，我國商業銀行的數字化轉型已成為一個不可逆轉的趨勢。但在推動數字化轉型的過程中，商業銀行需要克服多個核心難點：第一，數字化轉型絕不單是某個部門的任務，需要制定全行層面的整體戰略；第二，需要銀行打破部門壁壘，實現跨部門（銷售、產品、風險、審批、科技、運營等）的聯合作業；第三，需要進行專項和持續的大量投入。正是由于這些“大山”的存在，不少銀行在轉型之路上舉步維艱。
 
飛貸金融科技的移動信貸整體解決方案主要有幾個特點：一是整體輸出。輸出的是完整的移動互聯網信貸體系，涵蓋了在產品、科技、風控、大數據、品牌營銷、運營等方面的核心能力。二是大規模實踐驗證。飛貸金融科技的移動互聯網科技、量化風控技術和運營體系等的安全性、穩定性和可靠性經過了數百億資產的實踐驗證。有飛貸金融科技參與聯合運營，項目可以在優良狀態下開展，合作機構無需承擔前期試錯成本，投入成本、時間成本低且項目風險可控。三是不依賴特定資源。飛貸金融科技的體系具備強開放性和普適性，不需要依賴特定資源，可通過完全市場化、多樣化、多渠道的方式進行營銷獲客，實現業務規模的大幅增長。四是支持合作機構能力建設。飛貸金融科技會作為“陪練”，提供包括數據、方案、各種建議的輸出等方面的支持，在合作中將科技、風控、大數據等相關技術完成能力轉移。

截至目前，飛貸金融科技陸續與銀行、保險、信托、支付四大金融子行業頭部企業展開了深度合作。合作中以“互惠互利、合作共贏”作為合作原則，釋放各自優勢，整合彼此資源，通過金融產品和金融科技的有機融合，創新發展普惠金融業務，積極支持小微企業融資、踐行國家普惠金融戰略，打通普惠金融“最后一公里”。
十年樹木，百年樹人。飛貸金融科技走過的這10年風雨，造就了業界的典范。隨著金融科技的加速發展，可以預見金融機構與小微企業的資金阻梗將會加速疏通。