第十二章　成本核算的管理

　　為了加強成本核算及管理工作，規范成本預算的準確、合理地計算產品總成本和單位成本。分析成本資料，提供降低成本措施，為銷售定價提供依據，特制定本制度。

一、基本思路：庫存商品成本核算有三部分組成：原材料；生產部門及化驗部門人員工資及福利費；制造費用。原材料攤入成本按照“產成品”分類的計入，領用的材料用于那種商品生產的計入那種產品成本。工資及福利費、制造費用按照生產部門上報的生產工時的多少來分配生產成本。需要相關部門報送的報表見附表！ 

 二、具體操作方法及流程如下：

1、生產部需要領用原材料時，應首先填寫材料領用單（領料單需要經手人，所在部門負責人，庫管確認），領用單應該包括：領用部門，領用人，領用用途{這點非常重要，就是領用材料用于什么產成品的生產，財務將其作為成本核算非常重要的一部分}，數量，單價（系采購價），金額。領用單由核算負責填寫數量，會計按照原材料賬本計算的全月一次加權平均價來填寫金額。如果是當時采購當時領用的原材料核算負責填寫數量和金額，。原材料被生產車間領用后計入“生產成本-基本生產成本-直接材料”科目進行核算，并將其歸集到所屬產品明細賬。