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    戴爾的中國精神:日拱一卒,志存高遠
    回首莫遺傷
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    戴爾的中國精神:日拱一卒,志存高遠

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      “二十二年 同道致遠”

      22周年

      2020年8月8日

      戴爾中國

      今天,戴爾中國迎來22歲生日。

      22 年,感謝一路支持與信任我們的客戶、合作伙伴及社會各界同仁們。“在中國,為中國”,戴爾矢志不渝。

      1998年8月8日,戴爾從改革開放的前沿陣地廈門起步,開啟了戴爾在中國的精彩征程。

      1998年,戴爾中國在廈門“出生”

      1998年為支持東南沿海經濟特區的迅速發展,戴爾在廈門建立首個生產基地和服務中心,將全球領先的產品及管理經驗引入中國。后來伴隨著開發浦東、振興東北和西部大開發等國家戰略,戴爾分別在上海設立了全球研發中心、在大連設立國際服務中心,在成都建立現代化運營中心。如今我們在大中華區擁有3個生產基地、4個研發中心、2個國際服務中心和全球采購中心、全球指揮中心及中國服務總部。

      2013年,國家提出“一帶一路”倡議,戴爾率先利用蓉歐鐵路開展對歐出口,一度占據蓉歐鐵路上貨運量的1/3。疫情期間,借助蓉歐鐵路,我們為國內及全球客戶保障了供應。

      2015年戴爾宣布“在中國,為中國”的在華4.0發展戰略,提出到2020年,在中國市場投入1250億美元,對中國進出口貢獻1750億美元,直接或間接提供100萬個就業機會。如今我們已超額完成當初的承諾。

      戴爾中國戰略已升級到4.0+新階段,一如既往履行承諾,堅定不移立足中國,幫助更多企業增強數字化競爭力,助力新基建發展,推進中國數字化轉型,為經濟高質量發展做出更大貢獻。

      從第1名員工,到12,500名成員,不斷前進,不斷突破,戴爾人,加油!

      二十二年一路走來的戴爾,也深刻詮釋了中國精神當中“日拱一卒,功不唐捐”的道理:依靠勤奮努力和堅持不懈,每天都要前進一步,終會有所成就。

      對于在中國志存高遠的戴爾來說,讓業務穩健而又踏實的融入中國,助推中國的新基建和行業數字化轉型,這就是戴爾的中國精神。

      1250億美元的收官之年

      在中國剛剛改革開放的1998年,一家跨國企業選擇了落戶中國廈門,從此開啟了在中國深耕發芽,不斷壯大的歷程,這家公司就是戴爾。

      在那樣的一年份,毅然決然來到中國建立生產基地的公司少之又少,戴爾是帶著對中國市場的信任走了進來,盡管在那個時代,戴爾因為供應鏈創新,遇到了諸多的跨國流程上的難題,但廈門政府的支持和戴爾的堅持,讓戴爾將中國作為了生根發芽的家園。

      每個人心中都有一個哈姆雷特,就像是每個人眼中都有個不一樣的戴爾。

      過去22年里,戴爾的技術創新和業務發展從沒有一蹴而就的走捷徑,堅持探索研究、更多的理解用戶處境問題和需求,通過不斷的試錯,在摸索中找到落地的方向。

      22年,堅持踏踏實實做務實的創新。

      從1998年廈門的起步,到如今戴爾中國4.0+戰略的深入貫徹執行,中國對于戴爾的意義,變得越來越不同尋常。

      作為戴爾中國4.0戰略的總設計師,戴爾科技集團全球執行副總裁、大中華區總裁黃陳宏博士在接受媒體采訪時,一直強調:“一個企業要把自己的業務可持續發展做好,最要緊的是把中國的整個經濟社會,跟自己融合在一起!

      很明顯,這亦是戴爾在中國一以貫之的價值主張。

      如黃陳宏博士的理解,從設計、研發、采購、生產、銷售,戴爾的一系列供應鏈都是在中國。從這個角度看,戴爾更像是一家中國的“本土企業”。

      還記得,在2015年戴爾初次提出“在中國,為中國”口號的同時,宣布未來5年將要在中國投入1250億美元,并貢獻進出口1750億美元。那么2020年,就是這個5年計劃的收官之年。

      5年里,戴爾(中國)業務總額翻了一番,在電子產業出口、數字化轉型、企業社會責任、“一帶一路”倡議等方面發揮著積極的作用。根據公開數據統計,現在戴爾公司在中國創造的進出口總值,大約占中國電子信息行業進出口總值的3%左右。積極履行企業社會責任的戴爾,在中國建立了387個戴爾學習中心,特別關注對貧困地區青少年的計算機技能培訓,已有將近35萬學生受益。

      如今,戴爾已經大大超過當初的承諾,而未來,戴爾也將繼續踐行中國本土化的使命,在生產、創新、企業社會責任等多方面進行發展,為中國市場貢獻更多。

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      特殊時期

      “在中國 為中國”的關鍵之年

      2020年不僅是戴爾踐行承諾的一年,也因為新冠疫情的存在,成為了考驗整個中國社會抵御風險能力的一年,和檢驗數字經濟成色的一年。

      從疫情爆發初期,戴爾就全面投入到中國的防疫抗疫大環境當中。早在今年1月,戴爾就率先向中國青少年發展基金會緊急捐款專項用于抗擊湖北省特別是武漢市新型冠狀病毒肺炎。

      在疫情最嚴重的湖北省,戴爾向湖北省內醫院捐贈大批IT辦公設備,并在當地提供7×24小時待命的技術支持,全力保障醫療、金融保險、通信、交通等領域IT設備和服務的順暢運轉,確保了湖北省內包括醫院、防疫站、銀行、通信運營商等客戶的服務保障工作,為抗擊疫情提供了力所能及的支持。

      在這當中,有一則故事令人感動。戴爾在武漢的合作伙伴全景智聯肩負了“方艙醫院”的物聯網建設任務,在這樣的特殊時期,戴爾打破常規的供貨流程,突破重重難關,48小時無休將所需的硬件設備,送抵武漢抗疫前線。

      事實上,在中國遭遇任何突發事件之時,都有戴爾第一時間的響應,和戴爾通過產品與服務,深入腹地,千里馳援的“故事”。

      越是特殊的時期,越能檢驗一家企業在“本地化”工作上的水準。戴爾用這樣的點點滴滴,不斷驗證了,“戴爾已經是一家中國本土企業”!霸谥袊,為中國”已經遠不止于口號,它更是戴爾為中國付出的真情實感!

      中國戰略4.0+

      與新基建的結合之年

      今年3月,中央公布了“新基建”作為經濟建設的長期目標。在新基建涉及的7大主要領域之中,包括了5G、大數據中心、人工智能和工業互聯網這四大重點的科技領域。

      從廣義上看,新基建似乎是對這些新興技術作為基礎設施的重新定位。但實際上,新基建要做的是新興技術與行業需求的結合。 所以,新基建本身就意味著智能化的產業升級,這與戴爾對“新基建”為行業所帶來的新機遇與新前景的理解不謀而合。

      黃陳宏博士提出的“戴爾中國4.0+”戰略中,數字化轉型正是其中的核心關鍵詞。

      而對于新基建,黃陳宏則認為,“新基建”應該有“四新”:

      第一,新基建依靠新技術,5G、云計算、工業互聯網、大數據等新技術是新基建的根本;

      第二,新基建能夠激發新需求,能夠形成一個新的生態;

      第三,新基建需要新人才;

      第四,新基建需要新的PPP模式,企業、政府、平臺都需要參與,需要構建大中小企業融合發展的數字化的生態。

      很明顯,“戴爾中國4.0+”與新基建的結合是勢在必行。正是為了幫助企業利用“新基建”建設獲得持續發展的力量和能量,不久前,戴爾科技集團專注于企業級產品和解決方案的品牌Dell EMC,推出涵蓋從邊緣計算到核心數據中心再到云計算領域的創新產品組合與解決方案Power家族,做到賦能新基建,幫助各行各業在后疫情時代進行數字化轉型。

      壹

      從云平臺的角度,預計在2020年到2022年,70%的企業會采用混合云、多云的架構,并且需要有一致性的跨云體驗。同時因為5G、IOT技術的采用,50%的應用會位于邊緣計算。預計到2023年,90%的企業新的應用會通過云原生的方式部署。

      為此,戴爾科技云平臺(DTCP)結合了VMware Cloud  Foundation(VCF)和Dell EMC VxRail超融合平臺,并采用全堆棧集成,提供跨公有云、私有云和邊緣計算的一站式混合云方案,構建全新數字化體驗。

      貳

      從數據中心的角度,由于數據的新特點對數據中心的技術架構提出了更高的要求,未來的數據中心應該涵蓋計算、網絡、存儲以及數據保護四方面功能。所以,戴爾Power家族新品,涵蓋了這四部分功能的全線產品,包括PowerEdge、PowerMax等,貫穿高端與中端的新產品PowerStore,卓越的數據保護PowerProtect技術。

      叁

      從工業互聯網的角度,工業互聯網是工業企業數字化轉型的主要路徑,同時也是新基建內新技術板塊的重要組成部分。戴爾在過去一段時間跟貴陽市政府合作,打造了面向制造業的工業互聯網平臺——貴陽市智能制造協同共享平臺。戴爾以平臺賦能工業制造,從而推動產業升級成為工業互聯網發展的主要方向。

      無論順境、逆境

      全力融入中國

      客觀地說,隨著疫情的發酵和市場宏觀環境的多變,給市場帶來了諸多不確定因素。2020年第一季度的調查數據顯示:受疫情影響,2020年第一季度總體ICT市場下降約10%,這是中國ICT市場首次出現季度10%的下降。雖然人工智能和大數據雖有影響,但仍呈現正增長的態勢。這意味著,企業以新興技術為代表的數字化投資并沒減速。

      對于戴爾來說,“在中國,為中國”的承諾并不單純是與中國高速發展的經濟增速匹配,也意味著無論順境或是逆境,戴爾都愿意融入到中國。

      為了更好地推進中國本土的產業數字化轉型,戴爾還與中國科學院科技戰略咨詢研究院合作開展研究,推出《產業數字化轉型:戰略與實踐》一書。

      站在戰略高度,構建了一套新的產業數字化轉型戰略體系,并將數字化轉型的研究觸角從以往更常見的技術、經濟模式等領域拓展到社會治理領域,更加關注在數字化轉型過程中人和人類社會的重要性,對于當下中國產業的數字化轉型具有指導和借鑒意義。

      黃陳宏表示:當前,中國經濟發展保持穩定,尤其是數字經濟發展正處于政策紅利期,經濟長期向好的基本趨勢沒有改變,5G、數據中心等“新基建”的進度加快,客觀上也使得對數字化轉型的需求更迫切,戴爾希望在新基建的藍圖中,更好地賦能中國的數字經濟。

      日拱一卒,志存高遠

      戴爾人,加油!

      戴爾中國二十二周歲

      曾經的那些瞬間

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    2020/8/24 12:42:52

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