我新近接手一家朋友開的食品批發企業，他的公司從頭到我接手換了好幾任財務了。我這段時間通過和他交談，了解了公司現在存在的一些情況：
1、財務軟件沒有完全使用。
公司用的是管家婆2005+網絡版，但是現在只是做為開單用，其他的功能根本沒有使用。實際庫存與軟件庫存數量天差地別，軟件形同虛設。沒有任何數據可以做為公司決策使用。
2、公司經營的產品種類繁雜。
主要經營冷凍食品和常溫食品，例如冰淇淋、凍羊肉、火腿腸、衛生紙、酒水等。品種有上百種至上千種（根據以后的發展而定）
3、倉庫管理不善。
由于倉庫不好招，所以人手有限，倉庫員的素質不高。經常出現數量不對，或者是品種不對的現象。
4、財務人員素質不高。
現在的財務人員有3人。一個專門負責開單；另外一個是出納，年齡40多不太會用電腦；還有一個小女孩基本不懂財務知識。
現在相請教高手我應該怎么進行流程方面的設置和改革？
本人現在想用金蝶商貿版進行管理。