如何做好庫存盤點？ 最近經理一直在給我做工作，要我把庫存的盤點工作拿起來（之前我們財務是不管理庫存之一塊的），在外人來看，庫存盤點肯定被認為是多少的簡單，只要帶著人去庫房數數就完事了，可我們單位有些特殊。我們單位銷售產品中有一部份是代銷的，庫存商品發給我們的客戶時商品的所有權沒有發生改變，我們也不做庫存的減少，等到客戶給我們銷售出去后我們定期給客戶開增值稅票，這時我們才根椐增值稅票做庫存商品的減少，也就是說我們財務的賬面上的庫存量與實物的庫存量差一個數，這個數就是我們已發給客戶而沒有開具發票的數。（等式：財務庫存量-已出庫未開票量=實際盤點量）盤點難點，以前幾乎庫存沒有盤點過，平時又有由于客戶沒銷售出去而退回的商品，還有沒銷售出去被退回的殘品，還有以上兩者加在一起退回的，以及有自然毀損和人為丟失等的因素，總之現在沒有盤點我都可以肯定上面那個等式在我們實際中肯定是不平的。問題：現在我該組織這次盤點工作，還有以后庫存歸我監管，如何才能最大程度防止庫存進出等各方面的漏洞，以及今后盤點工作應該多長時間進行一次？還有盤點及監管過程中應注意的環節和問題。我提的問題可能沒有那么針對性，可是自己真是沒有這方面的經驗，請大家幫幫我吧，謝謝了。大家也可以把自己公司的盤點過程和經驗過上來。再次謝謝了。