提到化工，在大多數人的“固板印象”中，或許潛意識會想到“污染”、“危險”、“有害”等等詞匯，然而大到衣、食、住、行的物質生活，細到文化、娛樂、藝術等精神生活，還有目前全世界迫切需要的醫療器械、醫療物資，都離不開化工企業為之服務。

　　我國作為公認的化工大國，眾多細分領域都已處于世界領先水平，絕大多數化工品產能都已居于世界第一。但是在2019年公布的全球化工50強中，僅有5家企業上榜，大多數的化工企業依舊面臨“缺乏統一、合理的園區建設規劃，準入門檻低，環境管理能力不足，環保、安全基礎設施落后”等問題，重塑發展戰略，成為化工企業沖破市場束縛的不二之選，進行數字化轉型，亦成為化工企業增加核心競爭力的大勢所趨。

　　為化工行業提供管理支持并具有成本效益，是一項非常有挑戰性的工作。奧維奧結合自身17年化工企業數字化轉型經驗，重磅推出化工企業ERP解決方案，幫助化工企業穩健持續發展，同時為我國的化工強國之路加磚添瓦！

　　面對有轉型需求的化工企業，奧維奧推出的化工企業ERP解決方案，將高效幫助企業改善運營模式，在市場競爭中搶占先機。主要表現在以下幾方面：

　　1、銷售模塊

　　奧維奧化工企業ERP解決方案結合了SAP最佳業務實踐以及企業的現有銷售業務，實現銷售資源統籌、產品統一定價、生產計劃協同等銷售業務管理目標。并且根據企業的實際情況，對業務流程進行標準化、規范化、統一化管理，通過定制開發銷售報表，對銷售業務進行多維度的統計與分析，實現各模塊高度集成。最終實現：

　　統一管理和維護客戶、信用主數據，實現企業銷售策略和信用策略通過客戶、信用主數據執行落地；

　　對現有銷售業務進行了梳理，制定不同的銷售業務的標準化處理流程，對銷售合同、訂單實現審批，實現對銷售業務事前管控；

　　對現階段的數據統計進行設計，通過定制開發的報表可以提供大量銷售單據報表，幫助銷售管理人員從銷售訂單、發貨、開票等各方面進行多維度的統計和分析，并可實現報表數據的跨模塊集成跟蹤，為公司各級領導決策提供支持；

　　集成生產、財務、庫存等模塊，數據統一管理，實現實時查詢，便于數據統一與分析。

　　2、生產模塊

　　奧維奧化工企業ERP解決方案幫助企業在生產計劃至產出中，通過物料、物料清單、生產中心等生產主數據，在SAP系統中建立統一的管理規則，為生產情況跟蹤、激發生產潛力提供了管理分析的數據基礎，建立的清晰生產計劃和工藝路線，也為快速下達、執行各個環節的生產任務，打下良好的基礎。最終實現：

　　為物料、物料清單、生產中心、倉庫等建立規則一致，信息有效的統一的基礎數據，減少溝通成本。數據描述更加清晰，數據分類更加明細，結合SAP系統實時的庫存數量、物料成本、報表等的功能為企業快速制定相關政策提供了堅實基礎；

　　生產月度分析在SAP系統中能夠跟生產、銷售、采購的實際執行情況進行實時對比，可以作為生產任務分解的基礎來源；

　　在系統中的生產發貨、生產收貨、生產退貨、生產退料的加入，對領料、產品入庫、返工、退料等的情況一一執行，隨時跟蹤。企業逐步加快出入庫的操作頻率，能讓統計更加及時和準確。

　　3、物料模塊

　　奧維奧化工企業ERP解決方案中，提供不同類型的采購訂單和出入庫類型，可以自動根據類型按不同的科目記賬，快速準確的歸集成本，并根據不同的出入庫類型設置審批流程，控制物料的領用，防止物資的浪費。最終實現：

　　按統一標準設置物料編碼體系，實現一物一碼、一碼一物、一次創建全公司共享；

　　設置按統一標準，設置工廠及庫存地點，進行物料庫存的系統內存儲；

　　提供實時庫存臺賬，實時反映各個環節的真實庫存及物料出入庫動態；

　　建立庫存調撥流程，實現原材料/備品備件庫存跨庫的調撥。

　　4、設備模塊

　　奧維奧化工企業ERP解決方案在化工設備上，通過規范主數據維護流程來建立設備與資產關聯，通過通知單記錄設備故障情況，通過設備狀態記錄全生命周期的各個階段，通過維修工單處理各類維修類型，通過分析設備歷史維護記錄，達到計劃性、預防性維護管理，保證設備安全運行。最終實現：

　　統一共享的設備主數據管理平臺，建立設備與資產關聯，保障帳卡物一致；

　　以通知單、工單為載體，記錄在設備維修過程中維修對象、故障分析情況、維修工作狀況，控制維修成本費用；

　　逐步建立和完善設備維修計劃策略，減少設備事后故障維修，延長設備使用壽命。

　　5、質量模塊

　　奧維奧化工企業ERP解決方案幫助化工企業，建立包括檢驗類型、檢驗項目、檢驗標準、檢驗點等主數據，做到質量主數據標準化管理；完成供應商準入和評估，做到對采購、庫存、中控、成品、交貨、售后、環保等全面質量檢查和質量控制，質量與采購、生產、銷售等各業務集成和批次管理；實行合格率、等級品率、缺陷分類等決策層和執行層報表統計、分析與考核，為質量持續改進提供依據。最終實現：

　　提高質量主數據標準化管理；

　　全面實時的質量檢查和及時有效的質量控制；

　　質量管理業務與其他業務的集成以及外部系統集成；

　　質量管理信息共享和報表分析，為企業質量持續改進提供依據；

　　提高等級品率、合格率，減少缺陷和各類質量問題。

　　6、財務模塊

　　奧維奧化工企業ERP解決方案幫助化工企業，完善企業的財務組織結構體系和管理會計的相關規則，打通財務業務一體化環節，完成每個業務板塊逐項說明，方便部門之間數據銜接、流程銜接。最終實現：

　　財務業務一體化，企業部門管理更加集中；

　　資金支付、收取、計劃等相關信息，轉變為橫向與業務信息集成，縱向與下屬企業和總公司的信息貫通；

　　成本核算的標準化和業務數據集成性；

　　對產品成本的管理從側重于實際成本核算向管理控制進行轉變。

　　綜上，奧維奧化工企業ERP解決方案，重點加強了從產品成本核算到供應鏈管理各個環節的精細化管理，簡化和加快企業的業務流程，助力企業快速適應行業挑戰，打破發展壁壘。