近兩年來，受全國疫情反復以及各地災情汛情等多重因素的影響，各物流企業發展可謂舉步維艱。為了實現企業長期、穩定、持續的發展，降本增效成為了各物流企業頻頻提及的詞語。那么，物流企業到底要如何做，才能助力企業實現降本增效呢？國內身價高達200億市值的大型現代化綜合速運企業——跨越速運來說，以自身為樣本，做了一個很好的示范。
　　
　　
　　
　　在跨越速運看來，如果降低物流成本是提高企業運行效率的重要手段，那么提高物流作業效率則是降低物流成本的根本途徑。而跨越的鑄劍系統在貨物運輸、車輛管理、路徑優化等方面均進行了把控。
　　
　　貨物運輸途中可能會遇到如丟貨、延誤等各種問題，這一直是客戶最擔心、頻繁吐槽的一點。對此，跨越速運的鑄劍系統，通過打造高端物流網絡信息系統，成功對接三大系統：物流系統、機場航空系統、GPS全球定位系統，從而精準掌握每一票貨物的即時方位，實現了貨物運輸智能可追溯，物流配送智能可視化、企業配送物流中心智能化。
　　
　　此外，鑄劍系統后臺在收到客戶的訂單后，會立即根據成本、時效、路況、天氣、目的地、客戶特性等多個維度,通過AI大數據分析得出130多種動態路由方案，再從這些方案中為客戶選擇最優解決方案。
　　
　　鑄劍系統中的“以車代場”，用全廂式貨車取派，臨時代替貨場，減少了傳統物流中的多層中轉環節，不僅降低了貨物因中轉裝卸帶來的貨損率，而且也節約了場地和人工資源。某次跨越速運在運輸一位客戶的貨物時，因貨物比較緊急，跨越速運的前端車輛在攬收完后百年直接開往機場；再加上機場提供的24小時的航班資源，跨越速運就這樣輕松圓滿的完成了客戶臨時提出的時效調整問題。
　　
　　有研究表明，我國的物流成本是發達國家的兩倍。隨著物流市場競爭日趨激烈，降本增效成為各家物流企業必須盡快提上日程的戰略措施�？缭剿龠\從技術上發力，通過鑄劍系統成功助力企業實現了降本增效。