在不良資產行業，時常流行這樣一句話：“不良資產，處置為王”，仔細想來，確實如此。不良資產由于其特殊性，廣受市場關注與參與，但是真正具有解決、處置不良資產能力的企業或是機構卻鳳毛麟角。真正懂行的人知道，知識儲備、思維方法、資源手段、相關經驗都是構成優秀處置能力的重要因素。
   
    資源缺乏，處置困難。就拿銀行個人不良貸 款來說，也是如此。這里的資源指向的方面較廣，主要還是集中在機構的資金、人才等的資源表現。負責處理銀行不良個貸的企業或機構可能會由于整體規模所限，無法建立起擁有豐富知識儲備、多元化的資源手段的處置團隊。同時，如何促使借貸個人盡快還款，又該如何合理合法獲取債權者的相關信息，是影響團隊處置能力的重要方面。
    處置手段單一，且易形成路徑依賴。不良資產管理公司或機構需要注意的是，不能過分依賴固有的處置手段，固化思維。個人不良貸 款的形成緣由繁多，套用既有路徑可能能夠暫時解決部分情況，但是具體問題還是需要具體分析的。長期地依靠單一、固定手段，很可能會導致整個團隊處置效率下降、周期拉長。因此，企業要想提升團隊競爭力，更需要注重尋找多元路徑、加強人員培訓和引導。鴻泰鼎石資產管理有限公司就很注重這點，不依賴于單一的不良處置手段，充分發揮員工的主觀能動性，愈戰愈勇。
   
    認知不足。部分企業或機構首先在對于銀行個人不良貸 款應該采取何種處置方式、如何分配方面，思路局限，認知存在誤區，這其中就包括對不良資產的質量判斷能力不足。不良資產的質量往往與貸 款的形成與管理結合來說，對于小型不良資產處置企業來說，在信息收集、專業分析判斷、操作經驗等方面相對不足。這就成為處置不良資產的另一痛點。