雖然公司有一定的組織制度，但有時會碰到不符常理的情況發生。例如：高階主管，直接交付我處理重要任務，卻未知會我的上級主管，或者跳過資深員工時，我該如何面對呢？

勤業眾信是組織相當嚴密的公司，提供客戶審計、稅務、財務、顧問等專業的服務，基本上，工作分配的考量因素分別是：會計師對這個行業懂不懂、經驗夠不夠、是不是有時間、工作量是不是太重、以及對客戶的熟悉度。

通常每一個案子進行時，一定是在某位合伙人指導下，組成一個有執業會計師、查帳人員等成員的工作團隊，再執行個案的工作內容，因此，并不會發生高階主管直接授權低階員工工作任務的情況，不過倒是會出現高階主管直接交付重要任務給資淺會計師的情形。

妒嫉、敬佩，隨之而來

例如我剛回來臺灣工作時，原本在勤業會計事務所擔任會計經理人的職位，不到兩年的時間，我就升為合伙人，短時間內長官還突然分派遠東紡織的大案子給我，目的當然是要磨練我，當時工作指派完時，引起不同的意見出現，那時候心里真是害怕，因為接收到其它資深合伙人的不同聲音，有人妒嫉，有人敬佩，總之身邊的人，有著各式不同的情緒出現，那時候我就告訴自己，最重要的是，自己能否將任務圓滿完成，不辜負長官對我的期望。

剛開始接手遠東紡織的案子，也是經過一番艱辛的磨練，因為成果需要長久的時間才會慢慢出現，于是在不斷摸索的過程中，我不斷嘗試錯誤、不斷學習成長、不斷適應新環境，終于最后證明我的能力，也令人對我刮目相看。

接受挑戰的勇氣

我相信每個人接收到高階主管交付的重要任務時，內心一定會充滿害怕，害怕直屬上級長官或者資深同事的異樣眼光，也許更害怕自己會做不好，這時候擁有接受挑戰的勇氣將很重要，因為高階長官直接交付重要工作時，我相信絕大多數都是因為對這位部屬有一定程度的賞識，部屬必須勇于接受挑戰，才會有機會表現才能，對于個人前途發展有絕對的加分作用。

虛心求教，但要自己做判斷

不管是平時與人相處，或者碰到高階長官特別賞識時，態度都必須誠懇與謙虛。每個人都會有思慮不周之處，上級長官或者資深同事的經驗傳承將會很受用，也許他只是告訴你一兩句，將可以讓你同時衡量到不同的狀況，進而做出正確的判斷，因此虛心求教相當重要，而且求教時切記謙虛、學得快、準備充份，這樣才會有好的效益。

不過千萬記住，要自行做決策，因為既然這個案子是高階長官直接交付的任務，整個案子就應該由你負責，而且你也應該是最了解實際狀況的人，上級長官或者資深同事，只能傳遞給你經驗知識，接著你應該自行做判斷，否則也許上級長官或資深同事的建議，并不適用你的工作執行，反而會造成錯誤判斷出現，而且高階長官直接交付任務的價值，也會失去意義。

有些人，不敢接受新挑戰，是覺得自己事前準備還不夠，其實人永遠沒有準備充份的時候，因此，千萬不要局限自己，不要一碰到事情，就覺得不知道該怎么辦而不做努力，遇到新挑戰，就去做，事情做越多，學習就越多，就會越有信心把事情圓滿完成，從做中學，將是一種良性的互動。

如期完成高階長官直接交付的重要任務，是一個很重要的關鍵，不但代表能力的證明，也代表著高階長官的判斷沒有錯誤，因此，不急不慌、態度謙虛、虛心求教、如期圓滿完成托付，將是資淺部屬執行重要任務時，可以遵循的法則。