2.2　尋找有效途徑‚實現成本控制目標

　　降低項目成本的方法有多種‚概括起來可以從技術、經濟、合同管理等幾個方面采取措施控制。

2.2.1　采取技術措施控制工程成本

　　采取技術措施是在施工階段發揮技術人員的主觀能動性‚對標書中主要技術方案作必要的技術經濟論證‚以尋求較為經濟可靠的方案‚從而降低工程成本‚包括采用新材料、新技術、新工藝節約能耗‚提高機械化操作等。

2.2.2　采取經濟措施控制工程成本

　　采取經濟措施控制工程成本包括:

　　①人工費控制:人工費占全部工程費用的比例較大‚一般都在10%左右‚所以要嚴格控制人工費。要從用工數量控制‚有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量‚杜絕窩工返工現象‚及工人的熟練程度。從而達到降低工日消耗‚控制工程成本的目的。

三、成本管理中的成本核算

　　成本的概念有兩大分支:一是企業財務成本‚另一是項目管理成本。

　　3.1　施工項目成本核算的方法

　　3.1.1　根據成本計劃確立成本核算指標