在當前變化莫測的市場環境中，企業只有靈活多變，快速反應才能在競爭中立于不敗之地。無論是對外銷售和資金流轉，還是對內成本控制和企業管理，作為員工，如何能輕松成為專家和能手？作為老板，如何能做大做強，如何能輕松速贏？

    用鋁合金型材普及版，員工能，企業贏！能在專業，贏在管理！

    鋁合金型材普及版，以“讓管理更簡單”為核心設計理念，幫助 鋁合金企業實現業務上的靈活應用，讓員工又專又能，讓企業整合資源，實現共贏！

系統優勢：

§本系統以電腦網絡或遠程廣域網絡作為操作平臺，中央數據庫作為數據存取中心，形成C/S結構。

§以國際通用ERP物流、信息流與鋁合金型材行業管理理念為指導，解析企業之管理。

§完善的權限控制體系，達到企業數據安全管理的目的。

§以銷售訂單為核心，知道客戶要：做什么，做多少，交貨時間等相關信息，達到合理組織、分配企業資源。

§通過模具明細、模具圖片的規范管理和合理的需求預測，減少不合理的模具庫存，從而減少模具運轉成本，提高企業資金周轉利用率。

§通過生產計劃來安排、跟蹤、控制生產，切實做到按時、按質、按量完工。

§通過詳細的鋁棒管理、工藝管理、包裝管理，切實及時的分配企業資源，力求提高企業資源運轉。、

§單據格式自定義功能：用戶可以根據自己的需求設置單據格式。

§單據打印自定義功能：用戶可以根據自己的需求進行打印模板的設計。

針對企業管理中的如下問題：          

§模具管理混亂？

§生產用料（鋁棒）管理混亂，影響生產效益？ 

§客戶定單管理混亂，不能及時交貨，以至取消定單，甚至失去客戶？

§生產安排失控，不能充分利用企業資源？

§應收款管理混亂，不能及時回籠資金？

    通過應用“佳軟鋁型材普及版”管理系統，可以為企業帶來如下直接變化：

§充分利用模具管理及模具圖片管理，減少領用模具的錯誤和模具運轉成本。

§充分利用鋁棒管理功能，減少生產用料錯誤，合理安排生產用料。

§準時交貨率達到95%以上，提高對客戶的服務水平。

§合理安排生產計劃，充分利用企業資源，達到效益最大化。

§減少數據統計錯誤，為企業管理層提供及時準確的統計報表。

§強企業應收款的管理，及時回籠資金，減少企業風險。

詳情請登錄：http://www.jrerp.com/jrnxc.htm

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